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  • 平时喜欢:读书,写博客
  • 喜欢的作品类型:新闻调查
  • 喜欢的音乐:古典音乐
  • 喜欢的电视和电影:二战片
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个人说明


国际注册管理咨询师
广东省企业管理咨询协会理事
管理咨询公司CEO
工商经济管理学院导师
网络学院社会实践辅导老师
大学生创业辅导顾问

理念:帮助别人,成就自己。成人之美,圆己之梦。

联系: 499540623(QQ) zbang_002@163.com

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简议降低成本
简议降低成本文/宋邦正(国际注册管理咨询师)大凡做企业的都想赢利,长期不赢利的企业,投资者会失去耐心和信心,社会和员工也不会满意。企业没有利润,就失去了扩大再生产的资本之源;企业没有利润,即使经营者有良好的愿望,也很难实现员工更好福利和待遇。因此,追求利润,当是企业的近期或长远的目标之一。若干年前,中国市场供小于求,那时,企业的产品价格等于“成本+利润”,时间进入到二十一世纪后,中国市场绝大部分产品是供大于求,产品价格由市场决定,企业的利润等于“价格-成本”。在竞争激烈的行业,如果某企业的成本高,利润就薄,或为零、或为负数。一个企业在某段时间内,或许能承受零利润或负数,但长时间这样,势必会萎缩或倒闭。有人形象地说,经营者考虑怎么赚更多的钱,管理者考虑的是怎样省钱。不管怎么说其根本目的都是为了利润。成本控制、降低成本尽管如此的重要,但如果控制不当,也是适得其反的,笔者就部分...
企业管理中的内部沟通
    企业管理中的内部沟通  组织的管理者应规定并实施一个有效和高效的过程,以便沟通方针、要求、目标和目标完成状况。    沟通这些信息有助于组织的业绩改进,并有助于组织的人员直接参与质量目标的实现。    管理者应积极鼓励组织的人员进行反馈和沟通,并将其作为一种使员工充分参与的手段。  沟通活动可包括:  --在工作区域内由管理者引导的沟通;  --小组简要情况介绍会或其它会议,如成绩表彰会;  --布告栏、内部刊物和(或)杂志;  --声像和电子媒体,如电子邮件和网址;  --员工的调查表和建议书。
宋邦正特别制作MTV:请为四川大地震灾……
宋邦正特别制作MTV:请为四川大地震灾民捐款
感念汶川大地震
感念汶川大地震文/宋邦正2008年5月13日    昨天下午,我在佛山罗村,客户企业的杨助理告诉我,出差在重庆的业务经理打电话回公司说重庆感受到地震,业务经理本人和邻居们都跑出屋子。当时我正在忙碌中,没有把此消息当回事情。晚上十点回到天河城乘车时,司机告诉我,四川发生大地震了,7.8级,我还以为他开玩笑,他见我不信,就开了收音机,果然关于地震的新闻一条接一条的播送出来。    回到家中赶快打开电视,CCTV新闻频道正在直播地震消息,灾区情况正通过前方记者的口述和画面传到演播室传到我的视野,我锁定频道,一直到凌晨一点多,希望从新闻中了解更多的信息。    我与四川或说汶川,本没有什么直接关系,发生地震的汶川,我甚至不知道在什么地方,但,这毕竟是中国大地上发生的事情,我无法超脱让自己不去关心。    受交通和通讯的影响,记者们被阻隔在成都和都江堰两座城市,震中地区...

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